Антибиотики дорожают, но покупают реже
Российский розничный рынок системных антибактериальных препаратов по итогам 2025 года превысил 44,2 млрд руб., прибавив 7,4% в деньгах. При этом натуральный спрос продолжил снижаться уже третий год подряд: аптеки реализовали 167,5 млн упаковок — на 2,8% меньше, чем в 2024-м.
Спрос держится на трех «китах»
Структура потребления остается устойчивой и во многом «клинически привычной». Более 78% физического объема продаж формируют цефалоспорины (36,3% в упаковках), пенициллины широкого спектра действия (23,5%) и макролиды и их производные (18,2%). Для производителей это означает: конкуренция разворачивается внутри давно сформированных классов, а не за счет появления новых ниш.
Малый сегмент показал самую быструю динамику
Наиболее заметный рывок в 2025 году продемонстрировала самая небольшая подгруппа — препараты рифампицина: продажи выросли на 46% в рублях и на 35% в упаковках. Такая динамика на «тонком» сегменте обычно отражает точечные изменения в назначениях и локальные всплески спроса, а не разворот всей категории.
Бренды и комбинации усиливают позиции
Абсолютный лидер по денежному объему продаж — Амоксиклав (амоксициллин + клавулановая кислота) компании «Сандоз»: около 16% рынка группы. Препарат прибавил 32% в рублях и 22% в упаковках — показатель того, что брендированные комбинации остаются устойчивыми даже на фоне общего снижения натурального спроса.
Второе место сохраняет Панцеф (цефиксим) компании «Алкалоид»: +11% в деньгах и +12% в упаковках. Внутри того же МНН усиливается конкурентная борьба: Супракс (цефиксим) от «Чеплафарм» показал максимальный натуральный прирост среди топ-10 — +65% в упаковках.
Где рынок «проседает»
В топе сохраняются и зоны снижения: отрицательную натуральную динамику показали небрендированные препараты азитромицина (-1%), цефтриаксона (-5%) и левофлоксацина (-2%). Сумамед от «Тева» также ушел в символический минус по расходам (-0,3%). В практическом плане это означает, что часть «массовых» позиций переходит в режим стагнации.
Вывод: рост за счет доли, а не за счет объема
Для производителей и дистрибьюторов ключевой вызов 2025 года — ограниченность роста через физическое потребление. Рынок входит в фазу, где выигрывают комбинации, узнаваемые бренды и точная работа внутри МНН, а не расширение категории. При сохранении тренда конкуренция будет смещаться в сторону ценового позиционирования и управляемости спроса.