Российские ветеринарные НПВП переходят под контроль локальных производителей: импорт теряет рынок быстрее, чем растёт сама категория
Рынок ветеринарных НПВП системного действия в России вошёл не просто в фазу роста, а в фазу структурной трансформации. Если ещё в 2022–2023 гг. импорт контролировал более 90% денежного объёма категории, то уже по итогам 1 квартала 2026 г. российские производители заняли 60,5% рынка в рублях и 67,4% в натуральном выражении. Это не локальная коррекция и не временный эффект дефицита импортных препаратов — рынок фактически переживает смену центра силы.
Ключевой момент состоит в том, что импортозамещение здесь происходит не через административное вытеснение, а через активное расширение продуктовых линеек, появление новых брендов и агрессивный захват терапевтических ниш, ранее монополизированных международными компаниями.
 |
| Импортные ветеринарные НПВП теряют полку быстрее, чем растёт сама категория |
Российский рынок ветеринарных НПВП демонстрирует одновременно два процесса: ускоренный рост категории и радикальное перераспределение долей между отечественными и зарубежными игроками. По итогам 1 квартала 2026 г. продажи достигли 418,8 млн рублей при росте на 22,3% год к году, а натуральный спрос вырос на 20,2%. Однако главным событием рынка стал не сам рост, а практически полное разрушение прежней импортной модели категории. За два года доля российских производителей в денежном выражении выросла с 6,5% до 60,5%, а импортные бренды начали стремительно терять позиции даже в ранее защищённых сегментах, включая робенакоксиб. Локальные компании переходят от роли «дешёвых аналогов» к полноценному формированию ассортимента и управлению динамикой категории.
Что показывают цифры
Категория ветеринарных НПВП системного действия сохраняет устойчивую положительную динамику уже несколько лет, однако именно 2025 г. стал точкой резкого ускорения.
По данным RNC Pharma, по итогам 2025 г. продажи достигли 12,7 млн МЕД и 1,54 млрд руб., показав синхронный рост на 16,5% как в натуральном, так и в денежном выражении. Такая синхронность особенно важна: она указывает, что рынок рос не только за счёт инфляции или переоценки цен, но и за счёт реального увеличения потребления.
В 1 квартале 2026 г. ускорение продолжилось:
- 3,4 млн МЕД
- 418,8 млн руб.
- +20,2% в упаковках
- +22,3% в деньгах
Разница между денежным и натуральным ростом минимальна, что говорит об относительной стабильности ценовой модели внутри категории. Это отличает сегмент от многих направлений фармрынка, где рост обеспечивается преимущественно инфляционным фактором.
Но ключевая цифра здесь — не объём рынка, а изменение его структуры. В 2022 г. российские препараты занимали лишь 6,5% рынка в денежном выражении. Уже в 2024 г. их доля выросла до 24,5%, в 2025 г. превысила 53%, а по итогам 1 квартала 2026 г. достигла 60,5%. Фактически за три года произошёл почти десятикратный рост доли локальных производителей.
В 2022 г. российские препараты занимали лишь 6,5% рынка в денежном выражении. По итогам 1 квартала 2026 г. доля достигла 60,5%.
Это крайне редкий случай для ветеринарного сегмента, где исторически доминировали международные компании благодаря сильным брендам, длительному присутствию и ветеринарной лояльности. Сейчас эта модель стремительно разрушается.
Где настоящий тренд
Главный тренд рынка — не просто импортозамещение, а разрушение монополий внутри отдельных молекул. Особенно показателен пример робенакоксиба. До 2024 г. фактическим монополистом сегмента была американская компания Elanco с брендом «Онсиор». Ситуация изменилась буквально за два года.
Теперь продукты с робенакоксибом выпускают уже семь компаний, включая производителей из России, Беларуси и Словении. Более того, именно российские препараты демонстрируют максимальную динамику: натуральные продажи локальных продуктов с этим МНН выросли в 3,4 раза за год.
Похожая ситуация развивается и в сегменте мелоксикама:
- российские марки выросли на 51% в натуральном выражении
- импортные аналоги потеряли 33% спроса
То есть рынок уже не просто перераспределяется — импорт начинает физически терять объёмы. Российские игроки одновременно наращивают и натуральный, и денежный объём. Это говорит о постепенном признании брендов рынком.
Сильные стороны локальных игроков
Главное конкурентное преимущество российских компаний — скорость расширения портфелей. За 2025 г. и начало 2026 г. на рынок вышло более 10 новых брендов НПВП, и почти все — отечественные. Самый яркий пример — «Оноксеб» компании «Нита-Фарм».
За 1 квартал 2026 г. реализовано более 55 тыс. МЕД, а продажи составили 7,5 млн руб. Для нового продукта это крайне быстрый старт, особенно в сегменте с исторически высокой брендовой инерцией.
Дополнительный сигнал — доминирование российских брендов в топе категории. Лидером рынка остаётся «Вемелкам» от «Нита-Фарм» с долей 22,5% и ростом выручки на 26,5%. Второе место занимает «Неболин-Вет» компании «Ветучасток» с долей 11,3% и ростом продаж на 87,6%.
Слабые места и скрытые риски
Несмотря на впечатляющую динамику, у рынка остаётся несколько потенциально уязвимых зон. Первый риск — высокая концентрация вокруг отдельных компаний. Значительная часть успеха локального сегмента сейчас обеспечивается несколькими активными игроками, прежде всего «Нита-Фарм».
Второй риск — возможное усиление ценовой конкуренции. При дальнейшем насыщении рынка вероятен переход к ценовым войнам и снижению маржинальности. Особенно это актуально для сегмента мелоксикама, где количество предложений быстро растёт.
Третий риск — устойчивость ветеринарной лояльности. Российским производителям ещё предстоит доказать устойчивость этого перехода в долгосрочном цикле, так как международные бренды десятилетиями инвестировали в профессиональные связи и клиническое доверие.
Что импорт пытается скрыть акцентами
Наиболее тревожный сигнал для международных игроков — не снижение доли, а скорость падения отдельных брендов. Бывший лидер сегмента — «Онсиор» — опустился на пятое место. Денежные продажи сократились ровно вдвое, а натуральный спрос упал на 57,5%.
Такая динамика обычно означает разрушение ценовой премии и потерю эксклюзивности молекулы. Фактически рынок показывает, что прежняя модель «международный бренд = безусловное лидерство» больше не работает. Давление происходит непосредственно в точке конечного выбора — у ветеринарных специалистов и владельцев животных.
Последствия для рынка
Российский ветеринарный рынок НПВП постепенно переходит от импортозависимой модели к модели внутренней конкуренции. Во-первых, ускорится расширение ассортимента. Компании будут пытаться закрывать всё больше терапевтических ниш, включая сложные МНН и новые формы выпуска.
Во-вторых, усилится давление на цены. Когда категория переходит от монополии к конкурентной среде, начинается борьба за полку и ветеринарные рекомендации. В-третьих, меняется баланс влияния: теперь импортные бренды вынуждены защищать долю в уже локализованном рынке.
 |
| За три года российские компании превратились из нишевых игроков в лидеров рынка ветеринарных НПВП. Инфографика показывает, насколько быстро импорт теряет контроль над категорией. |
Что дальше
Наиболее вероятный сценарий — дальнейшее укрепление российских производителей. Текущая динамика показывает, что рынок прошёл точку невозврата. Следующий этап — борьба уже между самими российскими производителями за качество и долгосрочную лояльность.
Для международных компаний ситуация выглядит существенно сложнее. Чтобы вернуть позиции, им потребуется либо пересмотр ценовой политики, либо локализация и запуск новых молекул. Прежней инерции бренда уже недостаточно.
Что это значит для практики
Для аптечных сетей и зооритейла возрастёт значение управления ассортиментом внутри локальных брендов и появится потенциал для повышения маржи. Для закупок импорт перестаёт быть безальтернативным, что позволяет диверсифицировать поставщиков.
Для маркетинга ключевой точкой борьбы станет ветеринарная рекомендация. Российским производителям важно понимать, что окно возможностей открыто, но рынок быстро насыщается, и конкуренция будет строиться на качестве бренда.
Данная публикация предназначена для специалистов здравоохранения и участников фармрынка. Аналитические выводы редакции носят информационный характер и не являются призывом к самолечению или заменой очной консультации врача. При работе с лекарственными препаратами необходимо руководствоваться официальной инструкцией и мнением профильного специалиста. Полный текст дисклеймера.