90% годовых для госаптек: руководство «Курской фармации» кредитовало собственную сеть

90% годовых для госаптек: руководство «Курской фармации» кредитовало собственную сеть
В Курской области выявлены масштабные финансовые нарушения в работе государственной аптечной сети АО «Курская фармация». Как сообщил губернатор Александр Хинштейн, компания брала займы у физических лиц, включая собственных руководителей, при этом процентная ставка по отдельным договорам достигала 90% годовых.

По итогам проверки установлено, что сеть также заключала лизинговые сделки на транспорт, принадлежавший топ-менеджменту, а закупка лекарств проводилась без конкурсных процедур — через сбор коммерческих предложений, что привело к завышению цен. Все материалы направляются в прокуратуру.

Финансовое положение предприятия признано критическим: убытки перекрыли резервный капитал, кредиторская задолженность превысила дебиторскую, а у компании не хватало средств для расчетов с поставщиками. Это, по словам губернатора, могло стать одной из причин перебоев с обеспечением льготников лекарствами.

Дополнительные вопросы возникли к операциям бывшего директора Игоря Осипова. В частности, отсутствуют данные о целевом использовании 26 млн рублей, ранее находившихся на счетах общества. При этом руководство просило выделить из бюджета еще 40 млн рублей на выплату зарплат. В декабре Осипов был уволен.

АО «Курская фармация» — крупнейшая аптечная сеть региона со 100% участием области: 35 аптек, оптовый склад и 32 розничные точки. В 2024 году выручка составила 348 млн рублей (+124% к предыдущему году), чистая прибыль — 24,8 млн рублей после убытка в 2023 году.

Исторические и международные аналогии

Подобные схемы ранее выявлялись в государственных фармструктурах других стран. В Румынии в 2016 году аудит Минздрава обнаружил, что региональные госпредприятия закупали лекарства у аффилированных посредников по завышенным ценам, что привело к уголовным делам. В Бразилии государственная сеть аптек Farmácia Popular в 2018 году стала объектом расследования из-за кредитования через связанных частных лиц и конфликта интересов. В обоих случаях итогом стали реформы закупочных процедур и смена руководства.

Новые Старые

نموذج الاتصال