Демонтаж монополии: Роспатент открывает путь дженерикам Trikafta
![]() |
| Патентная защита в РФ перестает быть абсолютной гарантией: эрозия прибыли оригинала теперь начинается в залах Роспатента, а не в аптеках. |
Юридический цейтнот: как один вердикт меняет P&L правообладателя
В материале указано, что Роспатент удовлетворил возражение против одного из патентов, защищающих комбинацию elexacaftor/tezacaftor/ivacaftor (Trikafta). В силе остается только один барьер. Фактически речь идет о демонтаже предпоследнего элемента патентного контура, что резко повышает уязвимость позиции Vertex Pharmaceuticals в РФ.
Для Vertex Pharmaceuticals это означает перерасчет рисков по выручке. По данным отчета Vertex (Form 10-K, 2023), препарат формирует более $8 млрд глобальной выручки. Потеря эксклюзивности на отдельных рынках ведет к ускоренному падению цены — до 70–90% в течение первых лет после выхода конкурентов, согласно данным OECD.
Международные аналогии: уроки кейса Humira от AbbVie
Кейс AbbVie (Humira) демонстрирует, что частичное ослабление «патентного забора» (patent thicket) меняет поведение рынка задолго до старта конкурентов. По данным AbbVie (Form 10-K), после выхода биосимиляров выручка снизилась более чем на 30% за год. Ключевой вывод: даже сохранение одного патента не гарантирует стабильность, если основная защита пала.
Для российских производителей это возможность начать НИОКР и регистрацию заранее. Для Операционного директора это означает пересмотр графиков капитальных вложений и загрузки мощностей под потенциально высокомаржинальный дженерик в сегменте редких заболеваний.
Сдвиг в управленческой стратегии
Для Генерального директора: необходимо заложить стресс-тест на снижение выручки от оригинального Trikafta на 30–50% в горизонте 3 лет. Для Операционного директора: ускорение проработки локализации становится инструментом удержания доли рынка. Директор по производству дженериковых компаний должен запустить технологический трансфер и оценку доступности API уже сейчас.
