Волна сокращений в биофарме США: Gilead снова режет Oceanside, Takeda ударяет по нейронаправлению

Американская биофармацевтическая отрасль начала 2026 год с новой серии сокращений — от точечных оптимизаций производственных площадок до полного сворачивания проектов и «перезапуска» коммерческих команд. Наиболее заметный эпизод конца января — очередные увольнения у Gilead Sciences в Калифорнии.

Gilead Sciences (29 января): компания планирует уволить 34 сотрудника на площадке в Оушенсайде (Oceanside, Калифорния). Сокращения вступят в силу 27 марта — это следует из уведомления по процедурам предупреждения о массовых увольнениях. Площадка поддерживает клиническое производство и разработку процессов. Для Oceanside это уже третья волна за неполный год: летом 2025 года было затронуто 36 человек (с завершением в августе), затем осенью — еще 17 (фактическое завершение в январе 2026-го). Отдельно в 2025 году компания сокращала 149 сотрудников в Фостер-Сити (штаб-квартира в Калифорнии), затронув научно-технические функции.

Takeda (19 января): фармкомпания сокращает 243 сотрудника в США, сильнее всего — команды коммерциализации в нейронаправлении. Под ударом прежде всего полевая структура (в т.ч. специалисты по продажам в нейросегменте). Логика решения — подготовка к будущей потере эксклюзивности одного из ключевых препаратов и перераспределение ресурсов под потенциальные запуски новых продуктов.

Vedanta Biosciences (19 января): компания «существенно» уменьшила штат, концентрируясь на Phase III для кандидата VE303 против рецидивирующей C. difficile-инфекции. Точное число увольнений не раскрыто; на рынке обсуждается сценарий сокращения примерно половины команды, после уже прошедшего уменьшения штата в 2025 году.

Lyra Therapeutics (14 января): после неоднозначной траектории поздней стадии по импланту LYR-210 для хронического риносинусита компания увольняет всех 28 оставшихся сотрудников. Дальше остаются только руководители в формате консультантов для поиска стратегических альтернатив — типичная развилка для небольших публичных биотехов, когда клинический риск и кассовая «полоса» не дают дойти до коммерциализации.

EMD Serono (14 января): сокращения в R&D-подразделении в Северной Каролине на фоне пост-интеграционных действий после крупной сделки в онкологии. Число затронутых сотрудников не раскрывается.

Tessera Therapeutics (8 января): заявлены увольнения 90 сотрудников (по уведомлениям в разных штатах), старт сокращений — с 8 марта. Компания объясняет изменения фокусировкой портфеля и продвижением приоритетных программ.

Дальше список пополняют кейсы закрытий/сворачивания: Nido Biosciences прекращает работу после слабых результатов Phase II; ряд компаний режут 20–30% штата, чтобы продлить runway и дотянуть до ключевых клинических точек или сделки.

Рынок проходит знакомый цикл, который отрасль уже видела после «перегретых» периодов: в начале 2000-х и после кризиса 2008 года компании так же массово возвращались к дисциплине затрат, закрывали неприоритетные программы и укрупняли площадки. Сейчас на решения дополнительно давят дорогой капитал, высокая стоимость клинических исследований и жесткая конкуренция за дифференцированные активы — особенно в онкологии, иммунологии и нейронаправлении. Показательно, что часть сокращений идет не от «провала науки», а от перестройки цепочки разработки/производства (как на калифорнийских площадках) и перенастройки коммерческих команд под будущие патентные обрывы и новые лончи.

Итоговая картина первых недель 2026 года: биофарма ускоряет «очистку портфелей» и перенос денег из поддерживающих функций в приоритетные клинические программы и коммерциализацию. Для сотрудников это означает рост локальных рисков даже в крупных компаниях, а для рынка — более жесткую селекцию проектов: выживают те, у кого есть либо четкая клиническая дифференциация, либо понятная траектория к партнерству/поглощению.