Льготные лекарства упираются не только в дефицит, но и в выбор торгового наименования
Росздравнадзор сообщил, что сегодня только около трети жалоб льготников на перебои с лекарствами признаются обоснованными. По словам главы ведомства Аллы Самойловой, значительная часть обращений связана не с полным отсутствием терапии, а с отказом пациентов получать аналог по действующему веществу вместо конкретного торгового наименования. Для фармрынка это важный сигнал: проблема льготного обеспечения всё больше смещается из зоны физического наличия препарата в зону управления закупками, ассортиментом, коммуникацией с пациентом и доверием к взаимозаменяемости.
![]() |
| Росздравнадзор связывает часть жалоб льготников не с дефицитом, а с отказом пациентов от аналогов препаратов |
Треть обоснованных жалоб меняет оптику проблемы
Глава Росздравнадзора Алла Самойлова, выступая в Совете Федерации, заявила, что доля обоснованных жалоб льготников на перебои с лекарствами снизилась: если около трех лет назад подтверждалась примерно половина обращений, то сейчас — около трети.
Это не означает, что проблем в льготном лекарственном обеспечении стало мало. Скорее, ведомство показывает более сложную структуру жалоб: часть пациентов действительно сталкивается с отсутствием нужного препарата, но часть обращений возникает из-за ожидания получить лекарство под конкретным торговым наименованием.
Для системы здравоохранения это чувствительный участок. Формально льготное обеспечение строится вокруг международного непатентованного наименования или действующего вещества. Но пациент часто воспринимает терапию через привычную упаковку, бренд, внешний вид таблетки и прошлый опыт лечения.
Бренд против действующего вещества: где возникает конфликт доверия
По словам Аллы Самойловой, пациенты нередко отказываются от аналогов, когда в аптеке нет препарата конкретного торгового наименования. Для регулятора это не всегда является подтвержденным дефицитом, если доступен препарат с тем же действующим веществом.
Здесь возникает типичный конфликт между юридической логикой закупки и человеческой логикой лечения. Государственная система закупает лекарство по действующему веществу, дозировке и лекарственной форме. Пациент же часто связывает эффективность и безопасность с конкретным брендом, особенно если препарат применяется длительно.
Наиболее остро это проявляется при хронических заболеваниях, когда замена привычного препарата воспринимается как риск ухудшения контроля болезни. Даже если аналог соответствует требованиям, пациент может сомневаться в переносимости, стабильности эффекта или качестве.
Организационные сбои остаются реальной частью картины
Росздравнадзор также указывает, что при проверках жалоб выявляются организационные нарушения. Среди них — некорректное определение потребности, несвоевременная закупка, слабое управление товарными запасами и недостаточный контроль сроков годности.
Это важная часть заявления. Ведомство не сводит проблему только к поведению пациентов. Даже если часть жалоб связана с отказом от аналогов, система льготного обеспечения всё равно зависит от точности прогнозирования спроса, качества региональных закупок и дисциплины товарного учета.
Для фармрынка это означает, что устойчивость льготного сегмента определяется не только объемом финансирования. Не менее важны аналитика потребности, своевременное размещение закупок, работа с остатками и способность быстро закрывать локальные разрывы в наличии.
Аптека становится точкой объяснения, а не только выдачи
Главная практическая нагрузка в такой ситуации ложится на аптечное звено. Именно в аптеке пациент первым узнает, что привычного торгового наименования нет, но доступен препарат с тем же действующим веществом.
Если коммуникация построена слабо, такая ситуация быстро превращается в жалобу. Пациент может воспринимать замену как отказ в обеспечении, даже если формально лекарственная помощь доступна. Поэтому аптечному персоналу требуется не только наличие товара, но и понятный сценарий объяснения: что совпадает, чем может отличаться препарат, когда нужна консультация врача и как действовать при сомнениях.
Для производителей дженериков и участников льготного сегмента это также сигнал. Конкуренция в государственных закупках не заканчивается победой в тендере. Дальше начинается борьба за доверие врача, пациента и аптечного работника к конкретной замене.
Где льготный сегмент почувствует давление быстрее всего
Заявление Росздравнадзора усиливает значение трех направлений: планирования закупок, управления ассортиментом и медицинской коммуникации.
Первое направление — прогнозирование потребности. Если регион неверно оценивает объемы, даже формально доступные препараты могут исчезать из конкретных аптек. Второе — управление запасами. Льготный товар должен не просто быть закуплен, а правильно распределяться между точками выдачи. Третье — объяснение взаимозаменяемости. Без понятной коммуникации пациент будет считать аналог не решением, а ухудшением доступа к лечению.
Для коммерческих подразделений фармкомпаний это меняет акцент. В льготном сегменте важна не только цена и регистрационное досье, но и способность поддерживать предсказуемые поставки, работать с врачебным сообществом и снижать тревожность пациентов при переходе на аналог.
Данная публикация предназначена для специалистов здравоохранения и участников фармрынка. Аналитические выводы редакции носят информационный характер и не являются призывом к самолечению или заменой очной консультации врача. При работе с лекарственными препаратами необходимо руководствоваться официальной инструкцией и мнением профильного специалиста. Полный текст дисклеймера.
